逼特逼

养猪业是中国畜牧业中产值最大的行业，占肉类消费比超过一半，市场空间近1.5万亿。曲向阳指出，中国每年大约需要7亿头肥猪、3500万头母猪，这两个数字不会变化太大。他建议，相关部门在制定出台生猪产业政策时，要长远考虑未来的市场潜力和需求天花板，避免养猪业在下一个“猪周期”出现产能大幅过剩的局面。

四、在“起飞”过程中经济增速还重要吗？在“起飞”的阶段当中，一方面，经济增长速度仍然会很快。现在有人说国内生产总值不重要，这是不正确的，尽管国内生产总值有缺陷，但不能说不重要。因为国内生产总值它意味着就业机会，如果国内生产总值太低，就没法创造更多的就业机会。另外，在这个阶段当中，国内生产总值想低都不可能，为什么呢？我再举两个例子，以前我们当农民时候，是自己村里杀猪。随着中国的市场化和城镇化的进步以后，首先，大部分人已经开始不当农民了，即便是当农民，现在也不自己杀猪了，他把猪卖了然后去买肉。从国内生产总值的角度来讲，原来并不是说没有消费这一头猪，但是这头猪是没有记在国内生产总值里面的。但是，现在通过市场化、城镇化的程度以后，把这头猪卖到了屠宰场，这就进入到国内生产总值里面，然后他当然买肉吃。这就把原来没有统计进去的国内生产总值被统计出来了，所以当然就会增长快，这是一个情况。

观察什么是商业模式的真正创新？拼多多火速蹿红，其创业三年即上市也成为了“奇迹”。在这个奇迹的背后，一定也鼓动了很多人的创业胸襟，即使不上市，也希望有机会复制其模式大赚一笔。就像摩拜、ofo、小蓝车之后诞生的一大批共享单车的企业一样。然而，在国人擅于模式复制并造成大量资源浪费的背后，一直有个问题值得深思：那就是人们看到的模式创新是否就是无往不胜的利器呢？答案一定是否定的，因为创新的商业模式往往只是表面，只有真正支撑这一模式的内在运营能力才是其真正的竞争力。

目前免费试用的联想百应无忧办公平台，包括Office365商业高级版（仅限电脑）和联想智慧客服魔方商业专业版两部分。其中，Office365商业高级版包含了Word、PPT、Excel、Exchange、OneDrive、SharePoint、Skype等十大完整的Office办公软件。这些软件包含了邮件、ppt、会议沟通、文档协同等功能，基本上可以满足远程办公的所有需求。

但拼多多的人、货、场真的难以复制吗？从解决用户“低价”痛点到对中小卖主的流量支持，再到腾讯的流量加持，即使是“三合一”式的复制，后来者也一定有人能够做到。事实上，如今，淘宝和京东拼购的模式都已经出来，拼多多的优势在哪里？熟悉拼多多的内部人士告诉记者，“对拼多多来说，其商业模式背后最大的竞争力其实是人才。拼多多运营团队大部分出身游戏行业，如果拿游戏行业的基因和电商行业的基因做对比的话，你会发现游戏团队会更重视用户体验，他们最常思考的一个问题就是用户在想什么，而电商团队则会更偏重运营。所以，对于以社交电商为特征的拼多多来说，团队能够从用户角度出发不断进行创新迭代的特质才是其模式背后真正的竞争力。”

李军表示巴曙松教授提了一个很好的问题，以销售规模排名不合理，而且提出了很好的建议，需要一些利润排名。但我认为这个建议做不到。举个例子，纵观这20多年的房地产，其实是一个年轻的孩子，是它长个的时候，这个时候孩子一定比身高、比体重，这时候有Top10的排名，就跟孩子去高考考试一样，要进985、211，这时候的孩子比的就是这个东西。