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(二)工作目标。到2020年,金融服务乡村振兴实现以下目标:金融精准扶贫力度不断加大。2020年以前,乡村振兴的重点就是脱贫攻坚。涉农银行业金融机构在贫困地区要优先满足精准扶贫信贷需求。新增金融资源要向深度贫困地区倾斜,深度贫困地区贷款增速力争每年高于所在省(区、市)贷款平均增速,力争每年深度贫困地区扶贫再贷款占所在省(区、市)的比重高于上年同期水平。

2、坚定推进寿险转型,长期价值增长可期:随着寿险市场的逐步成熟、客户需求升级以及监管趋严,寿险行业正处于转型拐点,将步入以高质量发展为主线的新周期。公司顺应市场需求,全面推进转型2.0,努力成为新周期转型标杆:1)聚焦价值:公司大力发展保障型业务,2011年至今首年年化保费年复合增长率达26%,保费占比提升至49%,产品结构持续优化;聚焦健康保障需求,2019H实现长期健康险增速56%,领先同业,此外,公司拓展健康服务网络,打造“保险+健康+养老”生态圈,协同保险主业,探索新增长点。

争议不断在此次23家上榜的米其林星级餐厅中,有20家米其林一星餐厅、2家米其林二星餐厅及1家米其林三星餐厅,包括大董、新荣记。与米其林星级餐厅同时公布的还有获得米其林餐盘奖的62家餐厅,包括全聚德前门店、四季民福工体东路店、福楼、程府宴等餐厅。

寿险管理层调整完成,高管持股绑定利益。2019年,太保寿险原董事长徐敬惠、总经理钱仲华、副总经理王润东先后离职,原集团财务负责人潘艳红女士上任太保寿险总经理,太保寿险新任管理层调整到位。新任管理层大多加入公司多年,对市场了解深入,业务经验丰富;在发展战略上仍然更加注重价值增长,不会追求总量目标,公司业务发展具有延续性。此外,公司对管理层的股权激励制度领先同业,截至2019H1高管中潘艳红、陈巍、贺青(2019年9月离职)、俞斌合计持股约17.8万股。高管股权激励制度使得管理层利益与公司利益保持一致,有望推动公司更快发展。

“美食圣经”的机遇米其林指南已经作为“美食圣经”在国外颇负盛名,但直到2016年,米其林指南才正式进入中国内地,先后在上海、广州两座城市发布,每到一处都能引发极高的关注和热烈的讨论。在米其林带来的流量之下,美食榜单这一市场也开始被互联网平台盯上。以美团点评为例,大众点评必吃榜及黑珍珠榜就是其推出的两大美食榜单产品;并且这两份榜单选择了和米其林类似的每年更新的方式,并随着美团点评的业务触及国内外50座城市,在国内餐饮市场占据非常重要的地位,成为很多餐饮商户每年竞逐的目标。

专家:以色列政局基本不会影响美以关系中国社科院西亚非洲研究所研究员余国庆认为,此次大选再次凸显了以色列政治的分裂。在今年4月的选举中,利库德集团和蓝白党都获得35个议席,但在此次选举中,这两个党依然是前两大政党,所获议席却变少了。其主要原因是许多小党派的崛起削弱了两个主要政党的影响力,分散了对他们的支持。这一定程度上使得以色列要组建新政府更为困难。

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